2024年6月28日，广州挂牌成立市投资发展委员会办公室。这是广州首次设立相对独立的招商机构，身上“担子”也可以说是最沉的——瞄准关键产业、引进重点项目厦门股票配资，为广州实现能级跃升注入发展动能。
成立一周年之际，广州市投资发展委员会办公室（下称“市投发委办”）交出了一份沉甸甸的答卷：洽谈企业和机构超700家，重点推进项目180余个；由市投发委办协同全市各区各部门引进高质量产业招商项目（即制造业项目投资1亿元以上，服务业项目投资2000万元以上）600多个，预计投资总额超3000亿元。
数字背后，是一场关于超大城市招商引资体制机制的深刻变革。
破局
从“九龙治水”到“全局一盘棋”
广州的招商之变，始于顶层设计的重拳破局。
传统招商模式下，城市招商往往“零敲碎打”，部门、区域间容易因存在“信息差”而协同不足。现如今，在“1+3+3”联合招商机制下，“市投发委办+行业主管部门+各区政府+市属国企”联合招商团队已成常态，重大项目牵引下，全市力量同频共振。
各区接轨市招商体制动作迅速，全市11个区均设有由区主要领导挂帅的议事协调机构、工作专班或联席会议制度，并在机构设置上作突破。
荔湾区新成立专职招商部门；南沙区构建“大招商”体系；增城区打造“引进即筹建，拿地即开工，竣工即投产”的产业项目全生命周期服务；黄埔区发动全区约60个单位（包括街镇）全面参与招商；花都区首创“1+12+10+N”招商联动机制，更在德国设立离岸服务中心；天河区则形成“1+5+3”“大招商”体系，与市级无缝对接。
市级部门同样打破壁垒。市委财经办、发改委扛起产业规划与重大项目重担；工信、科技、卫健等部门为产业招商提供内生动力；商务局创新“广州模式”优化消费环境；规自局储备近期可出让的100平方公里产业用地；文旅局成立两个招商事业单位，对接腾讯、携程等10余家平台企业……“管行业主动招商、管资源保障招商、管审批服务招商”的理念深入人心。
国企层面，产投、金控集团设立专职招商机构，与市投发委办联合作战。2024年，市级及各区17家具备投资能力的国企共出资119个项目，新落地19个总部项目。广州产投、广州金控出资项目均超20个。
“全市招商人员近千人，规模全国领先。”市投发委办负责人强调，“唯有规模化的充足力量，才有作战的坚实基础和底气。”
全市“一盘棋”握指成拳，为广州招商提供了坚实的组织保障。
亮剑
从“坐等上门”到“饱和攻击”
机制重塑，催生战术升级。办公室里等不来项目，广州招商告别守株待兔，转向主动出击。
去年，广州政企联合“走出去”，赴北京、上海、香港定点拜访836家企业，挖掘有效信息近400条，促成银犀科技、微纳动力、博音听力等前沿项目落地。各招商站点作为前哨堡垒，正持续释放能量。
“漫天撒网”转为策划先行。广州要做的不是简单的企业落地，而是实现对产业链韧性的重塑。招商部门不只是项目的“搬运工”，还要成为产业的“设计师”、创新的“催化剂”。
一年来，广州紧扣“制定产业规划—打造产业园区—出台产业政策—配套产业资金—实施产业招商”的路径，持续打造重点产业全链条发展体系，为每个产业定制特色招商方案，从而实现产业链精准招商。市投发委办按产业分为重点产业、新兴产业、未来产业三大类，每大类又按照广州确定的“21+8”产业继续细分，集中火力开展靶向招商、精准招商，引进更多优质产业项目。
去年两大策划行动，更是成效显著。把握央企重组契机，策划央企招商行动，主动对接中国商飞、中海油等巨头；策划平台经济专项行动，吸引抖音、土巴兔、猫眼落地，哔哩哔哩、58同城明确意向，得物、小米等8家平台企业在广州新增业务。
外资合作拓展行动则高强度组团赴西班牙、日本、韩国、新加坡、中国香港等地开展境外招商超10次，推动海瑞克、赛默飞、三菱重工等外资企业新设业务主体或增资扩产。
“蜻蜓点水”变为“饱和攻击”。一年间，广州高频率组织超百人投资推广活动70多场，举办亚布力夏季年会等专业会议30余场，境外招商超10次；精心打造的城市形象片《广州·开启未来之门》触达超300万人次。
“招商没有太多的技巧，真诚与实干才是永远的必杀技。只有不断加大项目攻坚的力度和密度，才能在激烈的招商竞争中有所作为。”一位市投发委办一线招商人员深有感触。
革新
做招商引资的“长期主义者”
城市的竞争，本质是生态的竞争。而一座城市的产业生态体系是开放的系统，需要招商引资不断注入新的发展要素。因此，构建“不可替代的生态优势”，将会是传统税收政策逐渐退场的背景下，万亿级城市招商引资突围的关键。
面对新变局，广州着眼于全球市场整合资源，打破“内卷式竞争”，以涵盖顶层设计、靶向招商、品牌传播等领域的“十大攻坚行动”，构筑招商战略纵深。
顶层设计方面，强化市投发委“管总”职能，统筹调度全市资源，组建“市投发委办+国企+区”主战团队，推动园区主战场建设。深化招商模式创新，建立“企业点菜-部门上菜-投发委办集成”联动服务机制，完善项目首谈、流转、共享全流程体系，分批次出台投资促进新政。
聚焦央企、平台经济、外资三大突破口，广州抢抓央企重组机遇，争取设立创业投资基金，承接非首都功能疏解项目；借势十五运会深化与哔哩哔哩、小红书合作，推动平台企业新设15个主体；针对日美欧中东开展“一国一策”招商。同步深耕智能网联汽车、半导体等新兴赛道，构建“3+5+3+1”产业要素保障体系。
当各大城市在招商红海中竞逐之时，广州以长期主义的战略定力，以一场深刻的自我革命，在改革深水区闯出了“主动策划、饱和攻击、精准发力”的招商引资新战法。
——改革再攻坚。搭建全市统一的招商引资平台，完善项目全流程推进机制，锻造高水平、专业化、国际化的招商队伍。
——责任再压实。动员全市各级各部门设身处地为企业排忧解难，市投发委办与各部门、各区、各产业专班协同联动、合力攻坚。
——生态再升级。围绕加快建设“12218”现代化产业体系，精心绘制产业招引图谱，开展精准靶向招商，构建空间载体、金融支持、人才引育、智库支撑、机制创新“五维一体”的招商支撑体系。
——行动更主动。紧紧围绕“12218”现代化产业体系确定的产业类别，选准细分赛道和靶向企业，增强战略敏感，善于捕捉企业投资的“弱信号”，主动策划甚至“无中生有”式引进更多“核爆点”项目。
机制活了，筋骨强了，一个更具全球资源配置能力的广州，正以前所未有的开放姿态，拥抱未来产业的星辰大海。
南方+记者 黄舒旻厦门股票配资
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